浙建集团标识设计
取意于“建”字拼音首字母“J”的变形体，分上、下两部分； 分别形成初升红日和延伸向上的路，喻示浙建集团是以建筑业为主、多元化发展的大型企业集团公司，喻示浙建人精诚团结，造福社会，用勤劳的双手托起希望的太阳，共创美好生活的坚定信念，喻示企业犹如旭日初升，前景无量。 标识整体呈向上趋势，表明团结、向上与开放。标识色彩为红蓝结合，代表奔放、沉稳与和谐。
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集团使命弘扬工匠精神，打造三建品牌，建设美好家园
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集团愿景致力成为行业工程总承包建设和服务领域的领跑者
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企业精神浙江三建，步步争先。
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发展目标省内一流、全国品牌、行业领先。
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管理方针质量顾客满意，环境社会满意，安全员工满意，管理精益求精。
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发展理念转型 创新 和谐 惠民 绿色。
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“五个建造”新发展格局坚持系统观念构建“数字建造、绿色建造、工业建造、标准建造、品牌建造”为核心的新发展格局，是集团紧跟行业发展趋势的战略需要，是集团“1253”发展思路的进一步深化，是今后一个时期高质量稳健发展的重要抓手，是跳出行业同质竞争的有效路径。
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1253战略聚焦提质增效一个中心，抓住经营和风控两项重点工作，坚持工业化、绿色化、数字化、标准化、品牌化五条发展路径，打造设计施工融合、投融资、集采、科技创新、人才培养五大平台，推动企业工程总承包模式、业务结构调整、市场布局优化三大转型。
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社会主义核心价值观富强 民主 文明 和谐 自由 平等 公正 法治 爱国 敬业 诚信 友善
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当代浙江人共同价值观务实 守信 崇学 向善
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浙江国企价值观：创新 守信 强企 惠民
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浙建集团核心价值观敬业 守信 建优 筑福
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浙建集团“1336”总战略坚持“一个聚焦”聚焦企业运行发展质量效益，专注三大核心主业，做强做优培育主业，积极推进投资、建设、制造、经营、服务于一体。实施“三个转变”由以规模导向为主向质量效益为主转变；由房建业务占绝对主导地位向做大做强各专业领域转变；由施工操作型向工程管理型、资本运作型转变。推进“三大创新”商业模式创新，大力培育PPP、EPC等新型商业模式；产品业态创新，打造建筑工业化、绿色环保建筑产品新业态；融资方式创新，拓展股权融资、公司债融资、产业基金等多层次资本市场融资，推进金融资本与产业资本的结合。实现“六个提高”提高企业盈利能力、提高项目实施与管控能力、提高资源配置效率与效益、提高核心人才数量、提高关键技术实力水平和提高信息化管理水平。
